Em prestação de serviços, as empresas consolidadas no mercado Internacional estão niveladas em termos de qualificação profissional e propostas de atuação. O que diferencia a BT Sistemas dentre centenas de empresas de consultoria é a sua capacidade de responder às necessidades dos clientes no tempo e oportunidade requeridos num mundo tão competitivo. Essa destacada capacidade advém de dois fatores básicos:

Administração interna: A correta administração dos recursos humanos e materiais, aliada à alta informatização de seus processos, permite que a BT Sistemas propicie aos seus clientes serviços de qualidade e com relação custo/benefício sem concorrentes.

Relacionamento com o cliente: Prestar serviços significa atender às expectativas do cliente e ser um agente que resolva ou contribua de forma positiva na solução de problemas.

A BT Sistemas possui, em seu corpo de profissionais, pessoas que detêm o conhecimento necessário para colaborar com o cliente e uma visão de relacionamento pró-ativa. Isto se traduz em redução de geração de resultados no desenvolvimento de projetos, maior entendimento dos problemas do cliente e garantia de satisfação dos serviços prestados. Essas duas políticas: Administração Interna e Relacionamento com o Cliente são aplicadas com Certificação ISO 9001:2000. A constante evolução no campo de administração de projeto e relacionamento humano garante a constante evolução dos serviços prestados pela BT Sistemas.

 
     
  A BT SISTEMAS OFERECE OS SEGUINTES SERVIÇOS:  
     
  GESTÃO E NEGÓCIOS:  
     
  GESTÃO DE PROJETOS:  
 
Elaboração e Implementação de Projetos, Relatórios de Controle, geração de Índices de Performance, atenção contínua aos custos de produção, Informação atual sobre o mercado, capacitação continua e Informatização são as chaves do sucesso para um projeto vencedor. A BT desenvolveu uma metodologia própria de Gestão de Projetos, com todos os elementos necessários para controlar custos de produção, compras, estoques, logística e pessoal.
 
     
  CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL:  
 
Acreditamos que a implantação e sucesso de um projeto depende fundamentalmente da capacidade de gestão do negócio ao longo do tempo. Em um mundo globalizado e com os mercados abertos, faz-se necessário capacitar-se em ferramentas modernas de gestão de negócios. Estas ferramentas devem ser adaptadas à cultura local e ao nível de conhecimento e formação do empresário. Após 5 anos de atuação no mercado Angolano, a BT Sistemas entende que já conhece a cultura local e que pode prover os empresários com ferramentas de gestão que se adaptem as suas necessidades e melhor os capacite para a tomada de decisões gerenciais.
 
 
 
  CONSULTORIA EMPRESARIAL CONTÁBIL E FINANCEIRA:  
  Desenvolvimento de projetos nas áreas de:

- Sarbanes-Oxley;
- Gestão de Riscos Empresariais;
- Supply Chain;
- Governança Corporativa;
- Fraudes;
- Riscos Financeiros;
- Revisão Estrutural de Processos;
- Riscos em Tesouraria;
- Revenue Assurance;
- Investimentos de Capital. 		 
     
  CONSULTORIA EM BUSINESS PLAN:  
 
Um plano de negócios bem elaborado pode evitar surpresas desagradáveis bem como alertar para possíveis dificuldades que o novo negócio ira enfrentar. Somente a alta demanda por produtos (caso de Angola) não são suficientes para garantir o sucesso do negócios. Controle de Custos, plano de Marketing, contabilidade correta e planejamento realista são fatores indispensáveis para garantir o sucesso do novo negócio.
 
     
  CONSULTORIA EM ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA:  
  As principais áreas em que a BT desenvolveu estudo de viabilidade Técnica e econômica foram:

- Agricultura (milho, feijão, soja, hortifrutigranjeiros);
- Criação de Frango de corte;
- Cabritos;
- Matadouro;
- Fábrica de sumos,
- Fábrica de embalagem de alumínio;
- Fábrica de óleo comestível;
- Fábrica de Colchões;
- Fábrica para industria de construção civil.

  
 

CONSULTORIA EM PROJETOS DE MARKETING:
Desenvolvimentos de soluções de Comunicação Integrada, abragendo:

- Pesquisa de Mercado;
- Inteligência de Mercado;
- Gestão de Marcas;
- Gestão de Produtos;
- Desenvolvimento de identidade visual, rótulos e embalagens;
- Gestão de força de vendas;
- Planejamento publicitário;
- Planejamento de Mídia;
- Análise de Concorrência;
- Desenvolvimento de Plano Logístico;
- Desenvolvimento e implantação de S.A.C. e Relações Públicas.

  
  FISCALIZAÇÃO DE PROJETOS EM GERAL:  
 
Uma auditoria técnica com a finalidade de propor correções na gestão dos projetos financiados pelo BDA e demais orgaismods podem garantir que os objetivos de Angola em desenvolver a produção interna sejam atingidos de forma rápida e segura. Nossa fiscalização compreende entender o porquê dos desvios do plano original bem como propor ações corretivas.
 
     
  ELABORAÇÃO DE PLANOS DIRETORES:  
 
Planos Diretores são elaborados para prover o empreendedor de informações confiáveis afim de decidir sobre as melhores práticas a serem seguidas. Planos Diretores devem ter uma abrangência mínima de 5 anos afim de proporcionar uma visão de futuro e seu constante acompanhamento.
 
     
  TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:  
     
  CONSULTORIA EM GESTÃO DE INFORMÁTICA:  
  Consultoria e projetos nas seguintes áreas:

- Gestão de Tecnologia da Informação;
- Projeto e Desenvolvimento de Infra-estrutura de Dados e Sistemas;
- Desenvolvimentos de Sistemas e Soluções informatizadas;
- GED: Gerenciamento Eletrônico de Documentos;
- Gestão de Arquivos;
- Sistema de Gestão de Patrimônios;
- Sistema de Gestão de Manutenção;
- Informatização Hospitalar;
- Operacionalização e Projeto de Help-Desk e Suporte.		  
     
  FORMAÇÕES E TREINAMENTO:  
     
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